Existenzgründerberatung und Gründer-Coaching
Die Phase der Unternehmensgründung ist unglaublich spannend. Es gibt viele Fragen und vieles zu beachten: Wird meine Idee funktionieren? Werden meine Dienstleistungen oder Produkte gekauft? Wie hoch ist mein Kapitalbedarf? Wann erreichen wir die Gewinnschwelle? Auf all diese Fragen bieten wir Ihnen durch unser professionelles Gründungsmanagement konkrete und praxisnahe Lösungen:
- Entwicklung von Geschäftsideen und -konzepten
- Analyse der Unternehmerpersönlichkeit, des Marktes und der Mitbewerber
- Kooperation mit Rechtsanwälten in Hinblick auf die Wahl der optimalen Rechtsform
- Entwicklung von Alleinstellungsmerkmalen
- Erstellung von Businessplänen
- Fortlaufende Beratung und Begleitung während der Gründungsphase zur Vermeidung von Fehlern
- Personalwahl, -vermittlung und Headhunting
- Erstellung von Franchisekonzepten
- Standortanalyse und Standortwahl
- Preiskalkulation und Kostenrechnung
- Erstellung von Finanzierungs- und Liquiditätsplänen
- Beratung bei der Auswahl und Koordination externer Dienstleister
- Marketing- und Vertriebsberatung
- Beratung bei der Neukundenakquise
Gründer-Coaching
Wie wissenschaftliche Untersuchungen zeigen, scheitern über die Hälfte aller Existenzgründer innerhalb der ersten drei Jahre. Nach einer Studie der Deutschen Ausgleichsbank sind hierfür hauptsächlich Finanzierungsmängel sowie Informations- und Qualifikationsdefizite des Gründers verantwortlich. Um die bestehenden Chancen zu nutzen und Fallstricke zu vermeiden ist es daher sinnvoll, dass ein Gründer in der Anfangszeit seiner Selbständigkeit von kompetenten und erfahrenen Gründungsspezialisten begleitet wird.
Das Gründer-Coaching beginnt direkt im Anschluss an die eigentliche Unternehmensgründung. Um Ihre Erfolgsaussichten zu verbessern, begleiten Sie unsere erfahrenen Berater gerne fortlaufend in der Anfangsphase Ihrer Selbständigkeit. Dabei haben wir folgende Ziele:
- Analyse der Ausgangslage, Vermeidung von Gründungsfehlern und Fehlentscheidungen
- Erstellung eines Maßnahmenkatalogs samt Zeitplan
- Vermeidung von Selbstzweifeln, Ernüchterung und Unsicherheiten
- Beratung bei Zeitmanagement und Selbstorganisation
- Optimierung von Arbeitsabläufen und Prozessen zwecks Effizienzsteigerung
- Installation und Entwicklung betriebswirtschaftlicher Strukturen
- Detaillierte Maßnahmenplanung zur Markteinführung
- Nachhaltige Akquise von Neukunden und Selektion von Kunden und Produkten
- Individuelle Vorbereitung auf Bank- und Finanzierungsgespräche
Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und vereinbaren Sie einen ersten Besprechungstermin. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.